高級(jí)人力資源管理師考試模擬多選題(二)
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(A)任務(wù)分析法 (B)集體會(huì)談法
(C)團(tuán)隊(duì)分析法 (D)個(gè)人面談法
(E)現(xiàn)場(chǎng)觀察法
99,激勵(lì)培訓(xùn)制度主要包括( ADE ).
(A)完善的崗位任職資格要求
(B)準(zhǔn)確的崗位說(shuō)明書(shū)和正確的崗位描述
(C)科學(xué)合理的培訓(xùn)考核制度
(D)公平競(jìng)爭(zhēng)的晉升規(guī)定
(E)以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的分配原則
100,確定培訓(xùn)需求和培訓(xùn)對(duì)象的方法主要有( ABD ).
(A)績(jī)效分析法 (B)工作任務(wù)分析法
(C)工作效率分析法 (D)組織分析法
(E)人員素質(zhì)分析法
101,培訓(xùn)的直接成本包括( ABCDE ).
(A)培訓(xùn)材料 (B)培訓(xùn)設(shè)備
(C)培訓(xùn)師的師資費(fèi) (D)教室的租金
(E)學(xué)員的差旅費(fèi)
102,在績(jī)效考評(píng)時(shí),要找出員工工作績(jī)效差距與不足,具體的方法有( BCD ).
(A)任務(wù)分析法 (B)目標(biāo)比較法
(C)水平比較法 (D)橫向比較法
(E)能力分析法
103,為了保證績(jī)效考核的公正,公平性,企業(yè)人力資源管理<>部門(mén)應(yīng)當(dāng)確立( AD ).
(A)公司員工績(jī)效評(píng)審系統(tǒng)
(B)公司考核指標(biāo)的可衡量性與客觀性系統(tǒng)
(C)公司考核標(biāo)準(zhǔn)體系的合理性系統(tǒng)
(D)公司員工的申訴系統(tǒng)
(E)公司績(jī)效考核的反饋系統(tǒng)
104,結(jié)果導(dǎo)向的考評(píng)方法主要表現(xiàn)形式有( ABCD ).
(A)目標(biāo)管理法 (B)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)法
(C)直接指標(biāo)法 (D)成績(jī)記錄法
(E)間接指標(biāo)法
105,如果出于晉升目的進(jìn)行的對(duì)中層管理者的考核,考核人員應(yīng)該由( AE )組成.
(A)被考核者的直接上級(jí) (B)被考核者本人
(C)被考核者的同事 (D)被考核者的下級(jí)
(E)企業(yè)的外部客戶
106,在下列對(duì)關(guān)鍵事件法的描述中,正確的有( ABC ).
(A)有較大時(shí)間跨度 (B)費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)資金
(C)只能做定性分析 (D)只能做定量分析
(E)易于進(jìn)行員工之間的比較
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