2012年人力資源管理師考試考前模擬練習(4)
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1、()表示各級行政負責人或職員的主要職責范圍。
A、組織職務圖
B、組織功能圖
C、組織機構圖
D、組織職能圖
2、工作分析的基本步驟是()。
?、俅_定工作分析的目的②收集與工作相關的背景信息③選擇被分析的工作
?、芘c有關人員共同審核和確認工作信息⑤實施收集和分析工作信息⑥編寫工作說明書和工作規(guī)范
A、①②③④⑤⑥
B、①③②④⑤⑥
C、①②③⑤④⑥
D、①③②⑤④⑥
3、部門結構的設計中最關鍵的是()。
A、將企業(yè)組織劃分為不同的、相對獨立的部門
B、將各個部門組合起來，形成特定的部門結構
C、對部門結構的選擇和規(guī)劃
D、實現(xiàn)企業(yè)各部門的高度統(tǒng)一管理
4、跨國公司適用的組織設計原則是()。
A、以工作和任務為中心的組織設計原則
B、以成果為中心的組織設計原則
C、以關系為中心的組織設計原則
D、以成本為中心的組織設計原則
5、下列選項中，不能夠系統(tǒng)地反映組織結構的資料是()。
A、工作崗位說明書
B、組織體系圖
C、管理業(yè)務流程圖
D、企業(yè)年度人力資源結構圖
6、某企業(yè)計劃用任務總工時為5050，企業(yè)的定額工時為50，計劃期勞動生產(chǎn)率變動系數(shù)為0.01。運用勞動定額法預測該企業(yè)的人力資源需求量應為()。
A、50人
B、100人
C、150人
D、200人
7、正式組織的本質特征是()。
A、個人所提供的心理狀態(tài)
B、個人所提供的思維習慣
C、個人所提供的行為習慣
D、貫徹按勞分配原則
8、搞好勞動定員的核心是()。
A、保持先進合理的定員水平
B、調動勞動者的積極性
C、合理節(jié)約的使用勞動力
D、貫徹按勞分配原則
9、關于組織結構，表述不正確的是()。
A、矩陣制的最大特點在于具有雙道命令系統(tǒng)
B、分公司在法律和經(jīng)濟上均無獨立性，不是獨立的法人企業(yè)
C、直線制適合于那些經(jīng)營規(guī)模大，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務多樣、市場差異大的企業(yè)
D、直線職能制中的職能管理部門與業(yè)務部門的關系是一種領導關系，而非指導關系
10、在人力資源管理成本核算中，人力資源的()是兩個最基本的概念。
A、原始成本與重置成本
B、直接成本和間接成本
C、可控制成本與不可控制成本
D、實際成本與標準成本
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