2022年四級人力資源管理師考試正在備考中，備考四級人力資源管理師基礎(chǔ)知識需要掌握教材考點，本文整理2022年四級人力資源管理師《理論知識》備考練習(xí)題十，供各位考生參考學(xué)習(xí)。另外，為了通知各位考生參加四級人力資源管理師考試時間等信息，環(huán)球網(wǎng)校特設(shè)了 免費預(yù)約短信提醒，以便于您收到免費的短信提醒，不想忘記，就快來免費申請吧~

【2022年四級人力資源管理師《理論知識》備考練習(xí)題匯總】

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一、簡答題

1、企業(yè)員工績效信息有哪些采集的方法?

2、說明校園招聘中可能出現(xiàn)的困難和問題，以及校園招聘的組織與實施步驟。

二、計算題

3、金舟公司是一家非常注重培訓(xùn)的企業(yè)，該企業(yè)將為60名員工實施一項為期10天的培訓(xùn)，其費用如下：培訓(xùn)使用的教材每人60元，培訓(xùn)后的自學(xué)材料每人25元，培訓(xùn)教室和視聽設(shè)備租賃費7000元，每天每人餐費10元，培訓(xùn)管理人員工資及福利6000 元，受訓(xùn)員工的工資每人每天60元，企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)教師的受訓(xùn)費用2200元，培訓(xùn)教師的課時補貼2000元，培訓(xùn)管理費用系數(shù)為1.2。經(jīng)過培訓(xùn)后，企業(yè)新增收益為200萬元，其中由培訓(xùn)產(chǎn)生的收益為100萬元，由技術(shù)改選產(chǎn)生的收益為60萬元，其他收益為40萬元。

請計算：

(1)總的培訓(xùn)成本和單個受訓(xùn)者的成本。(2)本培訓(xùn)項目的成本收益比率。

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