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第二章 招聘與配置-專項(xiàng)練習(xí)

一、單項(xiàng)選擇題

1.下列各項(xiàng)不屬于內(nèi)部招聘缺陷的是( )。

A.不利于組織的內(nèi)部團(tuán)結(jié)

B.可能造成矛盾

C.篩選難度大

D.抑制個體創(chuàng)新，組織趨于僵化

【答案】C

【解析】內(nèi)部招聘的缺陷主要在于：①因處理不公、方法不當(dāng)或員工個人原因，可能會在組織中造成一些矛盾，產(chǎn)生不利的影響，如不利于組織的內(nèi)部團(tuán)結(jié)，削弱了企業(yè)的競爭力。②容易造成“近親繁殖”。同一組織內(nèi)的員工有相同的文化背景，可能會產(chǎn)生“團(tuán)體思維”現(xiàn)象，抑制了個體創(chuàng)新，尤其是當(dāng)組織內(nèi)部重要崗位主要由基層員工逐級升任，就可能會因缺乏新人與新觀念的輸入，而逐漸產(chǎn)生一種趨于僵化的思維意識，這將不利于組織的長期發(fā)展。③內(nèi)部招聘，尤其是從企業(yè)內(nèi)部提拔管理人員，有可能出現(xiàn)“照顧性提拔”的傾向，將不符合條件人員提拔到他所不能勝任的崗位上工作。C項(xiàng)是外部招聘的缺陷。

2.( )以能崗匹配原理為理論基礎(chǔ)。根據(jù)這一原理，企業(yè)聘任誰來承擔(dān)某一管理崗位的工作，誰是這一崗位的最適合者，不是憑領(lǐng)導(dǎo)主觀判斷。

A.績效管理

B.擇優(yōu)錄用

C.培訓(xùn)開發(fā)

D.競聘上崗

【答案】D

【解析】競聘上崗的理論基礎(chǔ)是能崗匹配原理。根據(jù)這一原理，企業(yè)聘任誰來承擔(dān)某一管理崗位的工作，誰是這一崗位的最適合者，不是憑領(lǐng)導(dǎo)主觀判斷，而是通過公開競聘的方式。

3.整個招聘活動的核心是招聘工作的( )，是關(guān)鍵的一環(huán)。

A.招募階段

B.準(zhǔn)備階段

C.實(shí)施階段

D.評估階段

【答案】C

【解析】招聘工作的實(shí)施是整個招聘活動的核心，也是最關(guān)鍵的一環(huán)。

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