人力資源管理師基礎(chǔ)知識(shí)練習(xí)題(六)
瀏覽
收藏
81、績效管段實(shí)施的前提是()。
A有可操作的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
B內(nèi)部客戶和外部客戶對(duì)崗位要求是清楚的
C組織成員對(duì)自己下階段工作目標(biāo)有消晰的把握
D崗位責(zé)任說明書對(duì)于各崗位職責(zé)有明確的描述
E組織結(jié)構(gòu)對(duì)各層次崗位的相互關(guān)系有準(zhǔn)確的界定
82、與正式獎(jiǎng)勵(lì)相比，非正式獎(jiǎng)勵(lì)的特點(diǎn)有()。
A相對(duì)來說不易于使用
B通常帶有隨機(jī)性的特點(diǎn)
C一般不是運(yùn)用金錢的方式
D對(duì)員上的影響更自然、支持久
E已經(jīng)安排在既定的系統(tǒng)和規(guī)則立之中
83、主管對(duì)績效結(jié)果進(jìn)行反饋時(shí)，應(yīng)努力做到()。
A給員工發(fā)言的機(jī)會(huì)
B集中于關(guān)鍵事件
C運(yùn)用反饋技巧，因人而異
D糾正被考核者的不良心態(tài)
E幫助被考核者認(rèn)識(shí)自己的長處與不足
84、關(guān)于傭金制，表達(dá)正確的是()。
A可以控制公司的成本
B是在銷售人員獎(jiǎng)勵(lì)中常用的方式
C根據(jù)員工的績效按照一定的比例給員工提成
D使員工既關(guān)注短期業(yè)績，又注意公司的長期效益
E可能使收入差距過大，導(dǎo)致一部分員工產(chǎn)生不公平感
三、判斷題
1職業(yè)生涯強(qiáng)調(diào)對(duì)職業(yè)的靜態(tài)描述。B
2崗位與薪酬的定義都是線性的。B
3“國家對(duì)女職工和未成年工實(shí)行特殊勞動(dòng)保護(hù)”，這體現(xiàn)了勞動(dòng)法對(duì)勞動(dòng)者合法權(quán)益的偏重保護(hù) B
4在選擇發(fā)布招聘信息的媒體時(shí)，應(yīng)更關(guān)注其受眾是哪些人，而小是其受眾人數(shù)的多少。A
5績效管理的最終目的是更全面、客觀地評(píng)價(jià)員工的勞動(dòng)部果。 B
6企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變化速度常常慢于戰(zhàn)略的變化速度 A
7在銷售人員的薪酬結(jié)構(gòu)中，浮動(dòng)上資應(yīng)占較大比重 A
8角色扮演法是一種適于綜合性能力提高的參與式培訓(xùn)。B
9成熟期的團(tuán)隊(duì)傾向于對(duì)新觀點(diǎn)和革新思想持保守、封閉的態(tài)度。 A
10結(jié)構(gòu)化面試中的情境題型可以考慮應(yīng)試者的應(yīng)對(duì)能力。
?人力資源管理師考試教材新舊標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表
?進(jìn)入環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師在線?？枷到y(tǒng)>>>
?環(huán)球網(wǎng)校2009年人力資源師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生方案
更多信息請(qǐng)?jiān)L問：人力資源管理師頻道 人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2024年人力資源管理師模擬題（四級(jí)-理論知識(shí)），免費(fèi)下載助您備考一臂之力2024-10-11
- 2024年人力資源管理師模擬題（三級(jí)-理論知識(shí)），免費(fèi)下載助你輕松備考2024-10-11
- 2024年HR必備！二級(jí)人力資源管理師模擬題（理論），免費(fèi)下載助力職場晉升2024-10-11
- 2024年人力資源管理師模擬題（一級(jí)理論）免費(fèi)下載，備考無憂2024-10-10
- 上海人力資源管理師考題（一級(jí)專業(yè)操作）樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題（一級(jí)專業(yè)知識(shí)）樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題（二級(jí)專業(yè)操作）樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題（二級(jí)專業(yè)知識(shí)）樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題（三級(jí)專業(yè)操作）樣題匯總2023-12-22
- 上海人力資源管理師考題（三級(jí)專業(yè)知識(shí)）樣題匯總2023-12-22
打卡人數(shù)
