人力資源管理師第二章招聘與配置練習(xí)題(九)

更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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　　九.簡述招聘決策中的群體決策方法。

　　1.建立招聘團(tuán)隊(duì)，由企業(yè)高管、人力部門、用人部門經(jīng)理、用人部門經(jīng)驗(yàn)豐富的員工代表組成。組成團(tuán)隊(duì)后可采用各位招聘人員互相評(píng)價(jià)的方法來確定各自的評(píng)價(jià)權(quán)重。

　　2.實(shí)施招聘測試，根據(jù)招聘計(jì)劃進(jìn)行各種測試，如筆試、面試。

　　3.作出聘用決策，根據(jù)評(píng)分表中的排名結(jié)果作出決定。

　　十.簡述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念、類型、原理和優(yōu)缺點(diǎn)。

　　1.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念：是指由一定數(shù)量的一組被評(píng)人(6～9人)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(約1小時(shí))就給定的問題進(jìn)行討論，討論中無領(lǐng)導(dǎo)。最后測評(píng)由觀察者給每一個(gè)應(yīng)試者評(píng)分。

　　2.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的類型：

　　根據(jù)討論的主體有無情境性，分為無情境性討論和情境性討論。

　　根據(jù)是否給應(yīng)聘者分配角色，分為不定角色討論和指定角色討論。

　　3.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的優(yōu)點(diǎn)：

　　具有生動(dòng)的人際互動(dòng)效應(yīng)

　　能在被評(píng)價(jià)者之間產(chǎn)生互動(dòng)

　　討論過程真實(shí)，易于客觀評(píng)價(jià)

　　被評(píng)者難以掩飾自己的特點(diǎn)

　　測評(píng)效率高

　　4.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的缺點(diǎn)：

　　題目的質(zhì)量影響測評(píng)的質(zhì)量

　　對評(píng)價(jià)者和測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求較高