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2014招標師《項目管理與招標采購》精選練習題匯總

　　單選題

　　21.確定各工作之間的邏輯關系，并形成成果文檔是項目時間管理中的(　　)工作過程。

　　A.工作時間估計

　　B.進度定義

　　C.進度計劃制定

　　D.工作排序

　　22.成本控制系統(tǒng)以(　　)為基礎，每當發(fā)生項目范圍變更時，也要求對基本預算進行調整。

　　A.進度計劃

　　B.工作說明書

　　C.績效衡量指標

　　D.工作排序

　　23.下列項目管理組織方式中，(　　)組織的管理團隊成員在項目全過程或主要工作階段一般均是全職為一個項目工作的人員。

　　A.職能式

　　B.項目式

　　C.組合式

　　D.矩陣式

　　24.職能式組織的缺點不包括(　　)。

　　A.參與同一項目管理的體系復雜，多頭負責，較難在不同職能部門與專業(yè)崗位間協(xié)調

　　B.項目管理業(yè)績的考核較為困難

　　C.兼職人員對項目動態(tài)的關注不足，不易嚴密及時管控

　　D.管理責任難于清晰，責任追究可能困難

　　25.當項目運行較為規(guī)律、變動性較小使得內部管理工作的協(xié)調不太困難時，應選擇(　　)管理組織方式。

　　A.職能式組織

　　B.項目式組織

　　C.組合式組織

　　D.矩陣式組織

　　26.項目部門雖需接受上一級組織職能部門的專業(yè)指導，但本身仍處于項目管理主導地位的組織方式是(　　)。

　　A.強矩陣組織

　　B.弱矩陣組織

　　C.組合式組織

　　D.職能式組織

　　27.項目群是(　　)管理組織方式的特殊運用。

　　A.項目式

　　B.矩陣式

　　C.組合式

　　D.職能式

　　參考答案：21.D22.C23.B24.B25.C26.A27.B

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