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      設(shè)計前期場地與建筑設(shè)計輔導(dǎo)精選(6)

      更新時間:2010-02-01 17:09:17 來源:|0 瀏覽0收藏0

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        四、可行性研究的內(nèi)容

        (一)總論

        綜述項目概況,可行性研究的主要結(jié)論概要和存在的主要問題與建議。

        (二)市場預(yù)測與項目規(guī)模研究

        調(diào)查國內(nèi)外市場近期需求狀況,并對未來趨勢進(jìn)行預(yù)測,對國內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)生產(chǎn)能力進(jìn)行調(diào)查估計,進(jìn)行產(chǎn)品銷售預(yù)測、價格分析、判斷產(chǎn)品的市場競爭能力及進(jìn)入國際市場的前景,確定擬建項目的規(guī)模,對產(chǎn)品方案進(jìn)行技術(shù)論證比較。

        (三)場址選擇

        場址選擇包括建設(shè)區(qū)域的選擇和項目具體建設(shè)地點的選擇。

        (四)資源、原材料、燃料及公用設(shè)施情況

        資源儲量、品位、成分以及開采、利用條件的評述;所需原料、輔助材料、燃料的種類、數(shù)量、質(zhì)量及其來源和供應(yīng)的條件;有毒、有害及危險品的種類、數(shù)量和儲運條件;材料試驗情況;所需能源動力(水、電、氣等)公用設(shè)施的數(shù)量、供應(yīng)條件、外部協(xié)作條件,以及簽訂協(xié)議和合同的情況。

        (五)項目設(shè)計方案

        在選定地建設(shè)地點內(nèi)進(jìn)行總平面設(shè)計、工藝設(shè)計和建筑設(shè)計,進(jìn)行多方案比較和選擇;確定項目的構(gòu)成范圍,主要單項工程(車間)的組成,廠內(nèi)外主體工程和輔助設(shè)施的方案比較論證;項目工程量的估算,土建工程布置方案地選擇,包括場地平整、主要建筑和建筑物與廠外工程的規(guī)劃;采用技術(shù)和工藝方案的論證,包括技術(shù)來源、工藝路線和生產(chǎn)方法,主要設(shè)備選型方案和建設(shè)工藝的比較;引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備方案選擇和比較。

        (六)環(huán)境保護(hù)與勞動安全

        對項目建設(shè)區(qū)域的環(huán)境狀況進(jìn)行調(diào)查,分析擬建項目"三廢"(廢氣、廢水、廢渣)的種類、成分和數(shù)量,并預(yù)測其對環(huán)境的影響;提出治理方案的選擇和回收利用情況,對環(huán)境影響進(jìn)行評價;提出勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)、城市規(guī)劃、防震、防洪、防空、文物保護(hù)等要求及采取相應(yīng)的措施方案,并評價該方案的可靠性和經(jīng)濟(jì)性。環(huán)球網(wǎng) 校edu24ol.com

        (七)企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓(xùn)

        生產(chǎn)管理體制、機(jī)構(gòu)的設(shè)置,對選擇方案的論證;工程技術(shù)和管理人員的素質(zhì)和數(shù)量的要求;勞動定員的配備方案;人員的培訓(xùn)規(guī)劃和費用估算。

        (八)項目施工計劃和進(jìn)度要求環(huán)球網(wǎng) 校edu24ol.com

        根據(jù)勘察設(shè)計、設(shè)備制造、工程施工、安裝、試生產(chǎn)所需時間與進(jìn)度要求,選擇項目實施方案和總進(jìn)度,并用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖來表述最佳實施方案。應(yīng)盡可能選擇讓項目早日建成、早日投產(chǎn)、早日受益的實施方案和進(jìn)度計劃。

        (九)投資估算和資金籌措

        投資估算包括項目總投資估算,主體工程及輔助、配套工程的估算,以及流動資金的;資金籌措應(yīng)說明資金來源、籌措方式、各種資金來源所占的比例、資金成本及貸款付方式和期限。

        (十)項目的經(jīng)濟(jì)評價環(huán)球網(wǎng) 校edu24ol.com

        項目的經(jīng)濟(jì)評價包括財務(wù)評價和國民經(jīng)濟(jì)評價,并通過有關(guān)指標(biāo)的計算,進(jìn)行項目盈利能力,償還能力分析和敏感性分析,得出經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論。

        (十一)綜合評價與結(jié)論、建議

        運用各項數(shù)據(jù),從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會、財務(wù)等各個方面綜合論述項目的可行性,推薦一個或幾個方案供決策參考。

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