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      人力資源管理師一級初學備考指導

      更新時間:2022-03-08 15:27:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽139收藏55

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      摘要 人力資源管理師一級初學備考指導:一、職業(yè)技能鑒定介紹;目前各地區(qū)自主組織并安排考試,考試時間、內容和形式會與以往全國的統(tǒng)一鑒定方式有所區(qū)別,但是大體內容基本一致,以下介紹的是全國統(tǒng)一的鑒定考核方案與形式。詳情如下:
      人力資源管理師一級初學備考指導 人力資源管理師一級初學備考指導

      一、職業(yè)技能鑒定介紹

      目前各地區(qū)自主組織并安排考試,考試時間、內容和形式會與以往全國的統(tǒng)一鑒定方式有所區(qū)別,但是大體內容基本一致,以下介紹的是全國統(tǒng)一的鑒定考核方案與形式。

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      1.企業(yè)人力資源管理師(一級)鑒定考核方案

      考試場次 鑒定內容 題型 題量 答題方式 分值 權重
      第一場
      8:30-10:00
      職業(yè)道德 單選題、多選題 125 機考/筆試 10 10%
      理論知識 90 90%
      第二場
      10:30-12:30
      專業(yè)能力 簡答題、綜合題 6 機考/筆試 100 100%
      第三場
      各省定
      綜合評審 論文或
      公文筐
      -- 各省定 100 100%

      2.各場考試與教材的關系

      考試場次 鑒定內容 教材
       
       
       
      第一場
      理論知識
       
       
      第一部分
      職業(yè)道德
      (共25題)
      職業(yè)道德理論與知識部分
      (共16題,單選1~8,多選9~16)
      職業(yè)道德
      職業(yè)道德個人表現(xiàn)部分(共9題,17~25)
      第二部分
      理論知識
      (共100題)
      單選題
      (共60題,=10題/章×6章)
       
      《專業(yè)教程》
      多選題
      (共40題,=6題/章×6章)
      第二場
      實操技能
      專業(yè)能力 簡答題2個、綜合題4個 《專業(yè)教程》
      第三場
      綜合評審
      論文或公文筐或案例分析 論文:提前5000字左右;考場3000字左右公文筐:10~12個,按順序給分 《專業(yè)教程》并結合實際工作經(jīng)驗

      3.六大模塊鑒定標準鑒定標準比重表

      權重(%)
      項目
      理論知識 專業(yè)技能
      職業(yè)道德 5
      1.人力資源規(guī)劃 12~18 14~20
      2.招聘與配置 12~18 14~20
      3.培訓與開發(fā) 12~18 14~20
      4.績效管理 12~18 14~20
      5.薪酬管理 12~18 14~20
      6.勞動關系管理 12~18 14~20
      合   計 100 100

      二、歷年考試情況分析

      考試規(guī)律分析

      (1)簡答題:偏于招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理。

      (2)綜合題:偏于人力資源規(guī)劃、薪酬管理、勞動關系管理。

      三、六大模塊重難點分析

      模塊 重(難)點內容
      人力資源規(guī)劃 圍繞企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,進行組織結構設計與再造;能夠掌握人力資源管理、規(guī)劃、企業(yè)集團、人力資本的概念;實現(xiàn)人力資本戰(zhàn)略管理。
      招聘與配置 掌握崗位勝任特征模型的構建與應用,理解人才測評技術的相關理論和應用,能夠處理人才招募與甄選中的常見問題,實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。
      培訓與開發(fā) 培訓開發(fā)體系的構建與運行,企業(yè)培訓文化的含義、功能,學習型組織的構建,培訓成果的轉化,培訓思維與方法創(chuàng)新,員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理。
      績效管理 理解并運用績效管理的工具,掌握戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)的設計運行,提取經(jīng)濟增加值法、平衡計分卡等應注意的問題,組織與團隊績效考評。 
      薪酬管理 能夠制定、評價與完善薪酬制度,進行薪酬激勵模式的選擇與設計、企業(yè)福利制度的設計。
      勞動關系管理 掌握集體協(xié)商的內容與特征、重大突發(fā)事件管理、勞動爭議訴訟,并能夠構建和諧的勞動關系。

      四、梯隊學習指導

      1.各場考試的總體指導

      第一場理論知識考試:注重基本知識的深入掌握(自然段中間的考點)。

      第二場專業(yè)能力考試:注重主要原理的綜合應用(變換及組合的考點)。

      第三場綜合評審考試:注重靈活運用各模塊的基本原理、流程、方法及其連帶關系,充分調動實際工作經(jīng)驗的優(yōu)勢,達到對寫作能力、綜合分析能力、協(xié)調能力等鑒定的目的。

      2.六大模塊的學習指導

      總體來說,第一章至第五章應按順序來學習,第六章勞動關系管理可獨立學習。

      人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃引領其他人力資源工作,其他人力資源工作的成效來驗證人力資源規(guī)劃的科學性、有效性、適應性。勞動關系的和諧是以人為本理念和優(yōu)秀企業(yè)文化的集中體現(xiàn)。

      (1)各章,按照真題考情分析,第二、五章的出題比重大些,其次是第一、四章。與戰(zhàn)略與集團相關的問題重點多。

      (2)總體,規(guī)劃中的HR戰(zhàn)略與其他章的細分戰(zhàn)略及操作聯(lián)系緊密。

      (3)相關,工作分析、管理體制、工作滿意度與各章聯(lián)系多;績效與招聘、培訓的關系多;培訓與工作分析與績效管理聯(lián)系多,與人力資本聯(lián)系多;招聘與戰(zhàn)略、文化、體制聯(lián)系多;薪酬與非貨幣問題聯(lián)系多;勞動關系與工作壓力、企業(yè)文化聯(lián)系多。

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      人力資源管理師報名方式匯總
      個人報名(現(xiàn)場報名/網(wǎng)上報名) 現(xiàn)場報名:報名期間,部分地區(qū)需要考生本人去當?shù)刂付▓竺c進行現(xiàn)場報名。
      網(wǎng)上報名:報名期間,部分地區(qū)會開通網(wǎng)上報名入口,考生可登錄當?shù)芈殬I(yè)技能鑒定網(wǎng)站,按照要求完成報名即可。
      機構團體報名(代報名) 報名期間,部分省份的考生需要前往指定的機構報名,然后才能參加考試。
      特別提醒:想要了解自己報名的考試地區(qū)準確的報名方式,請查看各地區(qū)人力報考公告。

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