2022年人力資源管理考試簡(jiǎn)答題
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2022年人力資源管理考試簡(jiǎn)答題
第一章:
1、簡(jiǎn)述企業(yè)組織信息采集和處理的方法?
答:信息采集的方法:1、詢問法,包括當(dāng)面調(diào)查詢問法、電話調(diào)查法、會(huì)議調(diào)查詢問法、郵寄調(diào)查詢問法、問卷調(diào)查詢問法。2、觀察法,包括直接觀察法、行為記錄法。信息處理的方法有老師調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、財(cái)務(wù)報(bào)表分析法、市場(chǎng)預(yù)告分析法、態(tài)勢(shì)分析法(swot)。
2、簡(jiǎn)單介紹崗位設(shè)置與人員計(jì)劃的制定方法?
答:崗位設(shè)置的方法:1、崗位設(shè)置的數(shù)目是否符合最低數(shù)量原則,2、所有崗位是否實(shí)現(xiàn)了有效配合,是否足以保證組織的總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)的實(shí)現(xiàn)。3、每一個(gè)崗位是否在組織中發(fā)揮了積極效應(yīng),它與上下左右崗位之間的相互關(guān)系是否協(xié)調(diào)。4、組織中的所有崗位是否體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、合理、系統(tǒng)化的原則。人員計(jì)劃的制定方法可以依據(jù)平衡公式:計(jì)劃期內(nèi)人員補(bǔ)充需求量=計(jì)劃期內(nèi)人員總需求量-報(bào)告期期未員工總?cè)藬?shù)+計(jì)劃期內(nèi)自然減員總?cè)藬?shù),關(guān)鍵是要確定計(jì)劃期內(nèi)的員工人數(shù)。
3、試評(píng)述情景模擬方法與心理測(cè)驗(yàn)方法在人員選擇上的作用。
答:情境模擬測(cè)試是根據(jù)被試者可能擔(dān)任的職位,編制一套與該 職位實(shí)際情況相似的測(cè)試項(xiàng)目,將補(bǔ)被試者安排在模擬的、逼真的工作環(huán)境中,要求被試者處理可能出現(xiàn)的各種問題,用多種方法來測(cè)試其心理素質(zhì),實(shí)際工作能力、潛在能力的一系列方法。它有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn):1、可從多角度全面觀察、分析、判斷、評(píng)價(jià)應(yīng)聘者,這樣企業(yè)可能得到最佳人選;2、通過情境模擬測(cè)試法選拔出來的人員只要針對(duì)性地培訓(xùn)即可上崗,可為企業(yè)節(jié)省大量的培訓(xùn)費(fèi)用。它比較適合于事務(wù)性工作人員、銷售人員中的中高層管理人員的招聘。心理測(cè)試是指在控制的情境下,向應(yīng)試者提供一組標(biāo)準(zhǔn)化的刺激,以所引起的反應(yīng)作為代表行為的樣本,從而對(duì)其個(gè)人的行為作出評(píng)價(jià),與筆試相比更加規(guī)范化。它包括能力測(cè)試、人格測(cè)試、興趣測(cè)試。
4、招聘評(píng)估的主要內(nèi)容有哪些?
答:招聘評(píng)估通過成本與效益核算能夠使招聘人員清楚地知道費(fèi)用的支出情況,這有利于降低今后招聘的費(fèi)用。它主要包括1、成本效益評(píng)估:招聘成本、成本效用評(píng)估、招聘收益-成本比。2、數(shù)量與質(zhì)量評(píng)估,3、信度與效度評(píng)估。
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人力資源管理管理師報(bào)考時(shí)間
據(jù)了解,2022年人力資源管理師由各地組織考試,所以考試報(bào)名時(shí)間、考試次數(shù)等各地不一。根據(jù)歷年人力資源管理管理師報(bào)考時(shí)間可知,人力資源管理師上半年報(bào)名時(shí)間一般在3-4月份,部分地區(qū)早一些,會(huì)在1月份進(jìn)行報(bào)名5月考試;下半年報(bào)名時(shí)間一般在8月-10月,11月考試。
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2022年人力資源管理師考試報(bào)考指南:報(bào)名時(shí)間
歷年人力資源管理師報(bào)名時(shí)間 | |||
年份 | 上半年 | 下半年 | 各地區(qū)報(bào)名時(shí)間匯總 |
2021年 | 最早:3月11日開始; 最晚:6月1日開始 |
最早:7月19日開始; 最晚:9月12日開始 |
2021年人力資源管理師報(bào)名時(shí)間各地區(qū)匯總 |
2020年 | 最早:2月3日開始; 最晚:因疫情延期 |
最早:6月9日開始; 最晚:11月10日開始 |
2020年人力資源管理師報(bào)名時(shí)間各地區(qū)匯總 |
2019年 | 最早:3月11日開始; 最晚:6月1日開始 |
最早:7月1日開始; 最晚:11月5日開始 |
2019年人力資源管理師報(bào)名時(shí)間各地區(qū)匯總 |
2018年 | 最早:2月26日開始; 最晚:3月1日開始 |
最早:7月1日開始; 最晚:9月10日開始 |
2018年人力資源管理師報(bào)名時(shí)間各地區(qū)匯總 |
2017年 | 最早:2月20日開始; 最晚:3月31日開始 |
最早:7月11日開始; 最晚:9月1日開始 |
2017年人力資源管理師報(bào)名時(shí)間各地區(qū)匯總 |
人力資源管理師考試備考建議:
熟讀教材、多做筆記、經(jīng)??偨Y(jié)
進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)之后,一定要每天抽出一定的時(shí)間學(xué)習(xí),根據(jù)每位學(xué)習(xí)者的能力不同,有計(jì)劃地閱讀教材,但教材至少要通讀三遍以上,在通讀教材的基礎(chǔ)上做好標(biāo)記以及記筆記,每周對(duì)自己的學(xué)習(xí)做一個(gè)簡(jiǎn)單的回顧總結(jié)。
另外,每個(gè)模塊至少要掌握兩個(gè)相關(guān)的案例分析,案例分析題不要局限于教材上的,學(xué)校老師發(fā)的案例分析更具有代表性與及時(shí)性,進(jìn)行案例分析時(shí)一定要聯(lián)系教材,把要點(diǎn)理清楚后牢記,在考試時(shí)先寫出要點(diǎn),再聯(lián)系平時(shí)的掌握情況進(jìn)行發(fā)揮的話,比較容易得高分。
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級(jí)別 | 免費(fèi)預(yù)約課 |
一級(jí) | 一級(jí)人力資源管理師 |
二級(jí) | 二級(jí)人力資源管理師 |
三級(jí) | 三級(jí)人力資源管理師 |
四級(jí) | 四級(jí)人力資源管理師 |
環(huán)球網(wǎng)校小編溫馨提示:以上是環(huán)球網(wǎng)校小編整理的2022年人力資源管理考試簡(jiǎn)答題,小編為廣大考生上傳更多2022年企業(yè)人力資源管理師報(bào)考指南、備考指導(dǎo)、學(xué)習(xí)計(jì)劃等內(nèi)容,可點(diǎn)擊“免費(fèi)下載”按鈕后進(jìn)入下載頁面~
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