高級人力資源管理師考試模擬試題與答案(五)
更新時間:2015-12-09 17:52:46
來源:|0
瀏覽
收藏
三、簡答題(本大題共4小題,每小題10分,共40分)
46、簡述企業(yè)員工培訓(xùn)制度的基本內(nèi)容?
本題分?jǐn)?shù):10 您的得分: 分
標(biāo)準(zhǔn)答案:
企業(yè)員工培訓(xùn)制度包括:
(1)培訓(xùn)服務(wù)制度
(2)入職培訓(xùn)制度
(3)培訓(xùn)激勵制度
(4)培訓(xùn)考評制度
(5)培訓(xùn)獎懲制度
(6)培訓(xùn)風(fēng)險管理制度
47、簡述人力資源管理工作的內(nèi)容和任務(wù)。
本題分?jǐn)?shù):10 您的得分: 分
標(biāo)準(zhǔn)答案:
A制定人力資源計劃
B人力資源費用核算工作
C工作分析和設(shè)計
D人力資源的招聘與配置
E雇用管理與勞資關(guān)系
F入廠教育、培訓(xùn)和發(fā)展
G績效考評
H幫助員工的職業(yè)生涯發(fā)展
I員工工資報酬與福利保障
J建立員工檔案
48、談?wù)勀銓冃Э己说目捶皩ζ湓诂F(xiàn)代社會的現(xiàn)狀和重要意義。
本題分?jǐn)?shù):10 您的得分: 分
標(biāo)準(zhǔn)答案:
(1)績效考評:對人與事進行評價,即對人及其工作狀況進行評價,對人的工作結(jié)果,要通過評價體現(xiàn)人在組織中的相對價值或貢獻程度。
(2)績效考評的目的:
?、倏己藛T工工作績效;
?、诮⒐居行У目冃Э荚u制度、程序和方法;
?、圻_成公司全體員工,特別是管理人員對績效的認(rèn)同、理解和操作的熟知;
?、芸冃Э荚u制度的促進;
?、莨菊w工作績效的改善和提升;
(3)績效考評的作用:績效改進、員工培訓(xùn)、激勵、人事調(diào)整、薪酬調(diào)整
(4)績效考評的程序:
?、偃肆Y源部制定績效辦法,發(fā)放績效考評表;
?、趩T工以本人實績與行為事實為依據(jù),對本人逐項評分;
③直接主管以員工的實績與行為事實為依據(jù),對員工逐項評分并寫評語;
④業(yè)務(wù)部門或職能部門進行綜合評核打分,總評核后直接主管將考核結(jié)果告知員工;
?、萦芍苯又鞴芘c員工面談并提出改進意見;
⑥季度或半年考核時,各業(yè)務(wù)部或職能僅向人力資源部遞交績效考評分匯總表,考核表存在業(yè)務(wù)部或職能部門。
⑦員工的年終考核分?jǐn)?shù)匯兌表交人力資源部存檔,人力資源部對年終考核結(jié)果作出分類統(tǒng)計分析,報主管總經(jīng)理簽核;
49、試談完善合理的勞動關(guān)系的建立。
本題分?jǐn)?shù):10 您的得分: 分
標(biāo)準(zhǔn)答案:
勞動關(guān)系是指勞動者與用人單位在勞動過程中建立的社會經(jīng)濟關(guān)系。
勞動爭議是指勞動關(guān)系雙方當(dāng)事人因?qū)崿F(xiàn)勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù)而發(fā)生的爭議。
下一篇:人力資源管理師選擇模擬試題(一)
最新資訊
- 2024年人力資源管理師模擬題(四級-理論知識),免費下載助您備考一臂之力2024-10-11
- 2024年人力資源管理師模擬題(三級-理論知識),免費下載助你輕松備考2024-10-11
- 2024年HR必備!二級人力資源管理師模擬題(理論),免費下載助力職場晉升2024-10-11
- 2024年人力資源管理師模擬題(一級理論)免費下載,備考無憂2024-10-10
- 上海人力資源管理師考題(一級專業(yè)操作)樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題(一級專業(yè)知識)樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題(二級專業(yè)操作)樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題(二級專業(yè)知識)樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題(三級專業(yè)操作)樣題匯總2023-12-22
- 上海人力資源管理師考題(三級專業(yè)知識)樣題匯總2023-12-22