2024年第2批次信息系統(tǒng)項目管理師《綜合知識》真題及答案解析(三)
21、某項目經(jīng)理負責(zé)一個軟件開發(fā)項目,活動和它們之間的依賴關(guān)系:
活動A:需求分析,預(yù)計耗時2天。
活動B:設(shè)計,依賴于活動A的完成,預(yù)計耗時3天。
活動C:編碼,依賴于活動B的完成,預(yù)計耗時5天。
活動D:測試,與活動C同時開展,但必須在活動C完成后才能完全結(jié)束,預(yù)計耗時7天。
活動E:部署,依賴于活動C和D的完成,預(yù)計耗時2天。
根據(jù)上述活動和它們的依賴關(guān)系,項目工期為( )天。
A. 13
B. 19
C. 14
D. 12
【答案】C
【解析】2+3+7+2=14。
22、關(guān)于信息系統(tǒng)生命周期的描述,不正確的是:( )。
A. 信息系統(tǒng)的產(chǎn)生、建設(shè)、運行、維護、完善構(gòu)成一個循環(huán)的過程,并有一定的規(guī)律可循
B. 信息系統(tǒng)建設(shè)和維護隨著各種環(huán)境變化,需要不斷維護和修改,必要時可由新系統(tǒng)替代
C. 信息系統(tǒng)的生命周期可簡化為系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)運行和維護等階段
D. 信息系統(tǒng)建設(shè)周期長、投資大、用戶習(xí)慣難以改變,定制化開發(fā)后無法進行重建和升級
【答案】D
【解析】信息系統(tǒng)建設(shè)周期長、投資大、用戶習(xí)慣難以改變,定制化開發(fā)后可以進行重建和升級。
23、在IT審計流程中,“深入調(diào)查并調(diào)整審計計劃”,屬于( )的工作內(nèi)容之一。
A. 審計終結(jié)階段
B. 審計準(zhǔn)備階段
C. 后續(xù)審計階段
D. 審計實施階段
【答案】D
【解析】審計實施階段:IT審計實施階段是審計人員將項目審計計劃付諸實施的期間。此階段的工作是審計全過程的中心環(huán)節(jié),是整個審計流程的關(guān)鍵階段,關(guān)系到整個審計工作的成敗。實施階段主要完成工作包括:①深入調(diào)查并調(diào)整審計計劃;②了解并初步評估IT內(nèi)部控制;③進行符合性測試;④進行實質(zhì)性測試等。
24、( )不屬于TCP/IP的應(yīng)用層協(xié)議。
A. DHCP(Dynamic Host Configuration,動態(tài)主機配置協(xié)議)
B. FTP(File Transfer Protocol,文件傳輸協(xié)議)
C. SMTP(Simple Mail Transfer Protocol,簡單郵件傳輸協(xié)議)
D. ARP(Address Resolution Protocol,地址解析協(xié)議)
【答案】D
【解析】網(wǎng)絡(luò)層中的協(xié)議主要有IP、ICMP(Internet Control Message Protocol,網(wǎng)際控制報文協(xié)議)、IGMP(Internet Group Management Protocol,網(wǎng)際組管理協(xié)議)、ARP(Address Resolution Protocol,地址解析協(xié)議)和RARP(Reverse Address Resolution Protocol,反向地址解析協(xié)議)等,這些協(xié)議處理信息的路由和主機地址解析。
25、項目建議書的核心內(nèi)容不包括( )。
A. 項目建設(shè)的必需條件
B. 項目預(yù)期成果的市場預(yù)測
C. 項目可行性研究認(rèn)證
D. 項目的必要性
【答案】C
【解析】項目建議書應(yīng)該包括的核心內(nèi)容有:①項目的必要性;②項目的市場預(yù)測;③項目預(yù)期成果(如產(chǎn)品方案或服務(wù))的市場預(yù)測;④項目建設(shè)必需的條件。
26、項目集發(fā)起人的主要職責(zé)不包括( )。
A. 消除項目集交付的困難和障礙
B. 為項目組合經(jīng)理進行交互,確保提供適當(dāng)?shù)馁Y源和優(yōu)先級
C. 確保項目集目標(biāo)與戰(zhàn)略愿景保持一致
D. 提供資金
【答案】B
【解析】項目集發(fā)起人其典型職責(zé)包括:
(1)為項目集提供資金,確保項目集目標(biāo)與戰(zhàn)略愿景保持一致;
(2)使效益實現(xiàn)交付;
(3)消除項目集管理與交付的困難和障礙。
27、關(guān)于組織定位的描述,不正確的是:( )。
A. 組織定位包括使命、愿景和價值觀,不包括產(chǎn)品和服務(wù)定位
B. 組織使命是組織較長期的業(yè)務(wù)發(fā)展的總方向和總特征
C. 組織文化為日常工作提供具體的實踐方法
D. 組織愿景描述了組織發(fā)展的目的和如何達到這個目的的理性認(rèn)知
【答案】A
【解析】組織定位包括應(yīng)有清晰的使命、愿景和目標(biāo),有明確的價值觀和組織文化來幫助組織實現(xiàn)戰(zhàn)略要點,并能夠向組織的內(nèi)外部傳達清晰的定位。
28、關(guān)于管理溝通過程中工作績效報告的描述,不正確的是( )。
A. 工作績效報告通過分析績效測量結(jié)果得出,能夠提供關(guān)于項目工作績效的信息
B. 工作績效報告的典型示例包括狀態(tài)報告、進度報告,是管理溝通過程的輸出
C. 工作績效報告可以包含掙值圖表、缺陷直方圖、合同績效以及風(fēng)險概述信息
D. 工作績效報告可以表現(xiàn)為有助于制定決策和采取行的儀表指示圖
【答案】B
【解析】工作績效報告的典型示例包括狀態(tài)報告、進度報告,是管理溝通過程的輸入。
29、實現(xiàn)異構(gòu)數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)集成,首先需要( )。
A. 進行數(shù)據(jù)清洗
B. 實施數(shù)據(jù)標(biāo)注
C. 獲取原始數(shù)據(jù)
D. 矯正數(shù)據(jù)質(zhì)量
【答案】C
【解析】實現(xiàn)異構(gòu)數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)集成,首先要解決的問題是原始數(shù)據(jù)的提取。
30、( )的核心是關(guān)注IT治理和信息化建設(shè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的責(zé)權(quán)利劃分。
A. IT技術(shù)
B. IT管理
C. IT架構(gòu)
D. IT治理
【答案】D
【解析】IT治理的核心是關(guān)注IT定位和信息化建設(shè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的責(zé)權(quán)利劃分。
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