2018下半年三級人力資源管理師第四章習題：績效管理系統(tǒng)的設計
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1.下列關于績效管理制度的設計與績效管理程序的設計說法錯誤的是( )
A.績效管理制度是企業(yè)單位組織實施績效管理活動的準則和行為的規(guī)范。
B.績效管理制度是以企業(yè)單位規(guī)章規(guī)則的形式存在的。
C.績效管理制度對績效管理的目的、意義、性質和特點，以組織實施績效管理的程序、步驟、方法、原則和要求所作的統(tǒng)一規(guī)定。
D.績效管理程序的設計，可分為管理的二總流程設計和總流程考評程序設計兩部分。
D【解析】績效管理系統(tǒng)的設計包括績效管理制度的設計與績效管理程序的設計兩個部分。績效管理制度是企業(yè)單位組織實施績效管理活動的準則和行為的規(guī)范，它是以企業(yè)單位規(guī)章規(guī)則的形式，對績效管理的目的、意義、性質和特點，以及組織實施績效管理的程序、步驟、方法、原則和要求所作的統(tǒng)一規(guī)定?？冃Ч芾沓绦虻脑O計，由于涉及的工作對象和內容的不同，可分為管理的總流程設計和具體考評程序設計兩部分?？偭鞒淘O計是從企業(yè)宏觀的角度對績效管理程序所進行的設計，而具體程序設計是在較小的范圍內，對部門或科室員工績效考評活動過程所作的設計。
2.不論國內還是國外，普遍認為成功的績效管理主要由( )組成
A.指導
B.激勵
C.控制
D.獎勵
E.處罰
ABCD【解析】成功的績效管理主要由以下四部分組成：指導、激勵、控制、獎勵。盡管這些概念存在著一些差別，但在實際績效管理的活動過程中是緊密相連的。例如，雖然對員工進行獎勵是整個績效管理活動的最后一部分，但員工想要得到這種獎勵的希望，成為一個主要的激勵因素。同樣，績效考評過程又為控制活動提供了必不可少的信息反饋。
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