11.在建設工程目標控制中，相對而言，組織協(xié)調(diào)對( )的作用最為突出且最為直接。

　　A.進度控制

　　B.投資控制

　　C.質(zhì)量控制

　　D.風險控制

　　12.功能好、質(zhì)量優(yōu)的工程投入使用后的收益往往較高，這表明( )。

　　A.質(zhì)量日標與進度目標之間存在統(tǒng)一關系

　　B.質(zhì)量目標與進度目標之間存在對立關系

　　c.質(zhì)量目標與投資目標之間存在統(tǒng)一關系

　　D.質(zhì)量目標與投資目標之間存在對立關系

　　13.建設工程目標分解最基本的方式是按( )分解。

　　A.總投資構成內(nèi)容

　　B.工程內(nèi)容

　　C.資金使用時間

　　D.工程進度

　　14.由于工程項目系統(tǒng)本身的狀態(tài)和外部環(huán)境是不斷變化的，相應地就要求控制工作也隨之變化，目標控制的能力和水平也要不斷提高，這表明目標控制是一種( )過程。

　　A.循環(huán)控制

　　B.動態(tài)控制

　　C.主動控制

　　D.反饋控制

　　15.企業(yè)信用是企業(yè)( )的集中體現(xiàn)。

　　A.經(jīng)營理念、經(jīng)營責任和經(jīng)營效益

　　B.經(jīng)營責任、經(jīng)營效益和經(jīng)營文化

　　C.經(jīng)營理念、經(jīng)營效益和經(jīng)營文化

　　D.經(jīng)營理念、經(jīng)營責任和經(jīng)營文化

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