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      2018年企業(yè)培訓(xùn)師考試知識(shí)點(diǎn):制定培訓(xùn)方案

      更新時(shí)間:2017-12-22 14:20:29 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽44收藏13
      摘要   【摘要】環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師頻道為您提供"2018年企業(yè)培訓(xùn)師考試知識(shí)點(diǎn):制定培訓(xùn)方案,請(qǐng)省企業(yè)培訓(xùn)師考生認(rèn)真閱讀下文,了解企業(yè)培訓(xùn)師考試高效備考技巧?! ∽钚沦Y訊:各省市2018年上半年企業(yè)培訓(xùn)師報(bào)名時(shí)間

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        最新資訊:各省市2018年上半年企業(yè)培訓(xùn)師報(bào)名時(shí)間匯總

        根據(jù)崗位分析報(bào)告制定培訓(xùn)方案

        崗位職務(wù)分析的目的,從培訓(xùn)的角度看,就是更好的提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。為此,在制定培訓(xùn)方案時(shí),應(yīng)提高崗位職務(wù)檔案的使用能力與技巧,把握好分析報(bào)告中與培訓(xùn)相關(guān)因素,切中要害,抓住重點(diǎn),確保培訓(xùn)內(nèi)容與崗位能力需求提升的有效對(duì)接。

        將崗位工作內(nèi)容與知識(shí)技能點(diǎn)要求細(xì)化,最好能列表分析

        將崗位現(xiàn)有員工工作業(yè)績進(jìn)行詳盡分析,找出員工能力差異程度與差異的能力類型(如不想干和不會(huì)干等)。

        培訓(xùn)方案制定過程中,實(shí)施前,要進(jìn)行必要的論證

        建立培訓(xùn)方案的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,體現(xiàn)方案內(nèi)容的與時(shí)俱進(jìn),確保培訓(xùn)方案質(zhì)量。

        環(huán)球網(wǎng)校友情提示:2018年企業(yè)培訓(xùn)師考試知識(shí)點(diǎn):制定培訓(xùn)方案之外的更多企業(yè)培訓(xùn)師相關(guān)考試動(dòng)態(tài),請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師頻道。環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師頻道為您提供考試動(dòng)態(tài)、復(fù)習(xí)資料、考試真題、備考經(jīng)驗(yàn)。在環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師論壇,將有更多企業(yè)培訓(xùn)師考友與您一起備考。

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