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      2022年企業(yè)人力資源管理師試題答案

      更新時(shí)間:2022-07-18 11:02:33 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽52收藏10

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      摘要 2022年人力資源管理師考試已經(jīng)在各省陸續(xù)開始考試,很多小伙伴都在籌劃著備考計(jì)劃,小編整理企業(yè)人力資源管理師試題答案,供各位考生刷題,預(yù)估自己的成績(jī)。詳情如下:

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      第一章 人力資源規(guī)劃-專項(xiàng)練習(xí)

      一、單項(xiàng)選擇題

      1.屬于事業(yè)部層次戰(zhàn)略的是( )。

      A.總體戰(zhàn)略

      B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

      C.職能戰(zhàn)略

      D.技術(shù)戰(zhàn)略

      【答案】B

      【解析】在企業(yè)戰(zhàn)略的管理范疇內(nèi),一般將戰(zhàn)略分為:總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略,而業(yè)務(wù)戰(zhàn)略也稱競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,是公司的二級(jí)戰(zhàn)略或?qū)儆谑聵I(yè)部層次的戰(zhàn)略。

      2.一般而言,采用( )的企業(yè)員工歸屬感最高。

      A.吸引策略

      B.投資策略

      C.參與策略

      D.控制策略

      【答案】C

      【解析】表1-1,吸引策略、投資策略、參與策略的比較,采用參與策略的歸屬感很高。

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      基礎(chǔ)知識(shí)部分-專項(xiàng)練習(xí)

      一、單項(xiàng)選擇題

      1.當(dāng)勞動(dòng)力供給有無限彈性時(shí),( )。

      A.無論工資率如何變動(dòng),勞動(dòng)力供給量都固定不變

      B.工資率變動(dòng)的百分比與勞動(dòng)力供給量變動(dòng)的百分比相同

      C.工資率變動(dòng)的百分比小于供給量變動(dòng)的百分比

      D.工資率給定,勞動(dòng)力供給量變動(dòng)的絕對(duì)值大于0

      【答案】D

      【解析】供給有無限彈性時(shí),工資率給定,勞動(dòng)力供給量變動(dòng)的絕對(duì)值大于0。選項(xiàng)A屬于供給無彈性;選項(xiàng)B屬于單位供給彈性;選項(xiàng)C屬于供給富有彈性。

      2.由于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變動(dòng),造成勞動(dòng)力供求結(jié)構(gòu)上的失衡所引致的失業(yè)稱為( )。

      A.摩擦性失業(yè)

      B.技術(shù)性失業(yè)

      C.結(jié)構(gòu)性失業(yè)

      D.季節(jié)性失業(yè)

      【答案】C

      【解析】由于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變動(dòng),造成勞動(dòng)力供求結(jié)構(gòu)上的失衡所引致的失業(yè)稱為結(jié)構(gòu)性失業(yè)。

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      一、單項(xiàng)選擇題

      1.( )是指保障組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行所設(shè)置的各類職能與業(yè)務(wù)部門的總稱。

      A.組織機(jī)構(gòu)

      B.組織結(jié)構(gòu)

      C.分工協(xié)作

      D.任務(wù)目標(biāo)

      【答案】A

      【解析】組織機(jī)構(gòu)是指保障組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行所設(shè)置的各類職能與業(yè)務(wù)部門的總稱。

      2.( )與領(lǐng)導(dǎo)者能力和被領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)成正比,而與部門業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和所需協(xié)調(diào)的工作量成反比。

      A.管理層次

      B.管理水平

      C.管理幅度

      D.管理質(zhì)量

      【答案】C

      【解析】管理跨度又稱管理幅度,是指一個(gè)管理者直接指揮的下屬人員數(shù)。在任務(wù)量一定的情況下,與領(lǐng)導(dǎo)者能力和被領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)成正比,而與部門業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和所需協(xié)調(diào)的工作量成反比。

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      一、單項(xiàng)選擇題

      1.( )包括人力資源現(xiàn)狀分析、工作崗位調(diào)查、人員分類與工時(shí)統(tǒng)計(jì)分析等基礎(chǔ)工作。

      A.企業(yè)組織規(guī)劃

      B.企業(yè)制度規(guī)劃

      C.企業(yè)人員規(guī)劃

      D.企業(yè)整體規(guī)劃

      【答案】C

      【解析】企業(yè)人員規(guī)劃是對(duì)企業(yè)各類人員總量、構(gòu)成、流動(dòng)和補(bǔ)充的整體規(guī)劃,包括人力資源現(xiàn)狀分析、工作崗位調(diào)查、人員分類與工時(shí)統(tǒng)計(jì)分析、定崗定員與勞動(dòng)定額等基礎(chǔ)工作,各類人員的需求與供給預(yù)測(cè),以及一定時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)供求平衡的主要舉措等內(nèi)容。

      2.企業(yè)人力資源規(guī)劃信息采集的步驟如下:①非正式調(diào)研;②正式調(diào)研;③初步情況分析;④確定調(diào)研目標(biāo)。排序正確的是( )。

      A.③①②④

      B.③①④②

      C.①③④②

      D.③④①②

      【答案】B

      【解析】企業(yè)人力資源規(guī)劃信息采集的程序:(1)調(diào)研準(zhǔn)備階段,包括:①初步情況分析;②非正式調(diào)研;③確定調(diào)研目標(biāo)。(2)正式調(diào)研階段。

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