員工考核制度

　　1?各級(jí)管理人員按照管理權(quán)限，對(duì)員工進(jìn)行全面考核，其中工作業(yè)績(jī)?yōu)榭己酥攸c(diǎn)。

　　2?員工考核，應(yīng)堅(jiān)持客觀公正的原則，實(shí)行管理者考核與員工評(píng)估相結(jié)合，平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合。

　　3?嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗考核制度。

　　4?平時(shí)考核由部門(mén)質(zhì)檢小組主持;季度考核由質(zhì)檢辦主持，年度考核由考核小組主持。

　　5?季度考核由人事部發(fā)放考核表，結(jié)合管理者與員工的意見(jiàn)進(jìn)行。季度考核為年度考核的基礎(chǔ)。

　　6?年度考核先由個(gè)人總結(jié)，再由上級(jí)主管在聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)，提出考核意見(jiàn)，經(jīng)考核小組審核批準(zhǔn)。

　　7?年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四等。

　　8?年度考核結(jié)果作為對(duì)員工的獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整職務(wù)、級(jí)別和工資的重要依據(jù)。