物業(yè)管理師綜合能力第二章考點(diǎn):物業(yè)管理品牌建設(shè)
(一)物業(yè)服務(wù)品牌創(chuàng)立
在物業(yè)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展初期,絕大多數(shù)物業(yè)服務(wù)企業(yè)一般都采用“品牌忽視”戰(zhàn)略,既不注重品質(zhì),也不注重宣傳。然而隨著市場競爭的加劇和顧客品牌消費(fèi)意識的增強(qiáng),品牌競爭已經(jīng)成為物業(yè)管理行業(yè)的趨勢,因此創(chuàng)立品牌也成為絕大多數(shù)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的必然選擇。
要創(chuàng)立一個物業(yè)服務(wù)品牌,主要步驟包括:(1)建立適當(dāng)?shù)钠放菩蜗?(2)創(chuàng)造適當(dāng)?shù)钠放坪x;(3)引起顧客對品牌的正面反應(yīng);(4)創(chuàng)建與顧客之間適當(dāng)?shù)钠放坡?lián)系。
物業(yè)服務(wù)企業(yè)在自創(chuàng)品牌的過程中,應(yīng)該注意幾個問題:
(1)品牌定位要突出個性?!昂玫钠放贫ㄎ皇瞧放瞥晒Φ囊话搿?。品牌定位是為了讓顧客清晰地識別記住品牌的特征及品牌的核心價(jià)值,在服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)過程、服務(wù)環(huán)境、社區(qū)文化、職業(yè)禮儀和企業(yè)形象展示等方面,都要圍繞品牌定位去做。在品牌創(chuàng)立過程中,目標(biāo)市場選擇與市場定位非常重要,要避免品牌戰(zhàn)略的程式化而缺乏個性。
(2)確保質(zhì)量戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略與品牌戰(zhàn)略的同步。質(zhì)量戰(zhàn)略是實(shí)施品牌戰(zhàn)略的關(guān)鍵與核心,物業(yè)服務(wù)質(zhì)量是生命線,嚴(yán)格的質(zhì)量管理是創(chuàng)立、保持和發(fā)展品牌的保障。市場戰(zhàn)略是實(shí)施品牌戰(zhàn)略的根本,創(chuàng)立品牌一定要樹立市場導(dǎo)向觀念,提高消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)知度和忠誠度,從而樹立良好的品牌形象。
(3)要重視宣傳與溝通。在宣傳過程中要突出品牌的定位和核心價(jià)值,找準(zhǔn)物業(yè)管理事項(xiàng)、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量與顧客之間的情感交匯點(diǎn),在短時(shí)間內(nèi)讓顧客知曉并認(rèn)同品牌。品牌宣傳要做到“品”(服務(wù)品質(zhì)或服務(wù)性價(jià)比)與“牌”(宣傳效果)的統(tǒng)一,避免質(zhì)價(jià)不符的夸大宣傳、虛假宣傳。
總之,物業(yè)服務(wù)企業(yè)在創(chuàng)立品牌的決策過程中,要充分考慮自身的優(yōu)勢和特點(diǎn),只有這樣才能走上成功的品牌經(jīng)營之路。
(二)物業(yè)服務(wù)品牌管理
物業(yè)服務(wù)企業(yè)在不同時(shí)期,應(yīng)該采取不同的品牌戰(zhàn)略管理方法。
1.創(chuàng)業(yè)期品牌戰(zhàn)略的管理方法
如果物業(yè)服務(wù)企業(yè)選擇建立自己的品牌,那在創(chuàng)業(yè)一開始就要樹立極強(qiáng)的品牌意識,對品牌進(jìn)行全面規(guī)劃,在企業(yè)的經(jīng)營、管理、服務(wù)、公關(guān)、宣傳等多方面都以創(chuàng)立品牌為目標(biāo),而不僅僅是依賴傳統(tǒng)的戰(zhàn)術(shù)性的方法,如標(biāo)志設(shè)計(jì)和傳播、媒體廣告、促銷等。除了要盡快提高品牌知名度,關(guān)鍵的問題是要確立品牌的核心價(jià)值,給顧客(業(yè)主)提供一個選擇自己服務(wù)的獨(dú)特理由,并力爭通過有效的傳播與溝通讓顧客知曉。
2.成長期品牌戰(zhàn)略的管理方法
當(dāng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)步人成長期時(shí),應(yīng)把重點(diǎn)放在提高品牌的認(rèn)知度和美譽(yù)度、強(qiáng)化顧客對品牌核心價(jià)值和品牌個性的理解上面。品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度不等同于品牌知名度。品牌知名度只是反映了顧客對品牌的知曉程度,并不代表顧客對品牌的理解。建立品牌認(rèn)知,不僅僅是讓顧客熟悉品牌名稱、品牌術(shù)語、標(biāo)記、符號或設(shè)計(jì),而是要使顧客進(jìn)一步理解品牌所代表的企業(yè)及其服務(wù)的特性。
3.成熟期品牌戰(zhàn)略的管理方法
品牌忠誠度是品牌價(jià)值的核心,也是物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的根本目標(biāo),它為品牌產(chǎn)品提供了穩(wěn)定的不易轉(zhuǎn)移的顧客,從而保證了該品牌產(chǎn)品的基本市場占有,是企業(yè)重要的競爭優(yōu)勢?!白詈玫膹V告就是滿意的顧客”,因此在這一時(shí)期,物業(yè)服務(wù)企業(yè)的重點(diǎn)就是培育顧客的品牌忠誠度,并運(yùn)用顧客對該品牌的忠誠度來影響顧客的行為。這要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供卓越的服務(wù)品質(zhì)保證,并在創(chuàng)業(yè)期和成長期就注意品牌的宣傳,在企業(yè)和顧客之問建立融洽的關(guān)系。
復(fù)習(xí)思考題
1.什么是管理?其基本特征和基本任務(wù)是什么?
2.作為一個管理者,有哪些基本作業(yè)?
3.簡述管理原理的基本內(nèi)容。
4.管理的基本職能包括哪些?
5.管理方法主要有哪些?
6.簡述目標(biāo)市場、細(xì)分市場的含義。
7.簡述目標(biāo)市場選擇的常用策略。
8.簡述4P、6P和4C市場營銷組合的含義。
9.什么是服務(wù)營銷?簡述其特點(diǎn)和原則。
10.物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品有哪些特征?物業(yè)服務(wù)企業(yè)如何開展服務(wù)營銷?
11.簡述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的基本含義。
12.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的類型有哪些?
13.什么是品牌?品牌策略有哪些類型?
14.物業(yè)服務(wù)企業(yè)如何創(chuàng)立品牌?如何管理品牌?
編輯推薦:
2015年物業(yè)管理師考試報(bào)名時(shí)間
2015年物業(yè)管理師《物業(yè)綜合》各章練習(xí)題匯總
2014年物業(yè)管理師考試合格證書領(lǐng)取時(shí)間匯總
2015年物業(yè)管理師(各科目)預(yù)習(xí)試卷匯總
最新資訊
- 《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》教材知識點(diǎn):招標(biāo)投標(biāo)的策劃與實(shí)施2016-07-27
- 《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》教材知識點(diǎn):招標(biāo)投標(biāo)的內(nèi)容與形式2016-07-27
- 物業(yè)管理師《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》教材知識點(diǎn):組織形式與機(jī)構(gòu)設(shè)置2016-07-27
- 《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》教材知識點(diǎn):物業(yè)管理企業(yè)的設(shè)立2016-07-27
- 物業(yè)管理師《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》教材知識點(diǎn):概述2016-07-27
- 物業(yè)管理師《物業(yè)管理綜合能力》教材知識點(diǎn):市場失靈2016-07-26
- 物業(yè)管理師《物業(yè)管理綜合能力》教材知識點(diǎn):成本理論2016-07-26
- 物業(yè)管理師《物業(yè)管理綜合能力》教材知識點(diǎn):生產(chǎn)理論2016-07-26
- 物業(yè)管理師《物業(yè)管理綜合能力》教材知識點(diǎn):彈性理論2016-07-26
- 物業(yè)管理師《物業(yè)管理綜合能力》教材知識點(diǎn):第一章12016-07-26