快來做題!系統(tǒng)規(guī)劃與管理師試題每日一練(12/1)
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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日練習題(2024/12/1)
試題1
JavaEE應(yīng)用服務(wù)器運行環(huán)境不包含()。
A.組件
B.模型
C.容器
D.服務(wù)
試題2
參與者在正常融洽和不受任何限制的氣氛中以會議進行討論,打破常規(guī),積極思考,發(fā)表者的信息收集技術(shù)是()。
A.德爾菲法
B.頭腦風暴法
C.訪談法
D.優(yōu)勢劣勢分析法
試題3
IT服務(wù)持續(xù)改進的過程為:識別改進戰(zhàn)略→識別需要測量什么→()→實施改進
①、分析信息 ②、處理數(shù)據(jù) ③、收集數(shù)據(jù) ④、展示和使用信息
A.①②③④
B.①③②④
C.③②①④
D.③①②④
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日練習題答案解析(2024/12/1)
試題1
參考答案:B
參考解析:JavaEE架構(gòu)
JavaEE應(yīng)用服務(wù)器運行環(huán)境主要包括組件(Component)、容器(Container)及服務(wù) (Services)
試題2
參考答案:B
參考解析:頭腦風暴法:成員產(chǎn)生對風險的想法,并在會議上公布這些風險來源,讓大家一起參與檢查,然后根據(jù)風險類別進行風險分類。這樣風險定義就清晰化了。德爾菲法:使用問卷征求重要風險方面的意見,將意見結(jié)果反饋給每位專家,重復(fù)此過程幾個回合,即可在主要的風險上達成一致意見。訪談法:通過訪談資深系統(tǒng)規(guī)劃與管理師相關(guān)領(lǐng)域的專家進行風險識別。訪談對象依據(jù)他們的經(jīng)驗、服務(wù)的信息,以及他們所發(fā)現(xiàn)的其他有用供方,對風險進行識別。優(yōu)劣勢分析法(Strengths Weaknesses Opportunities Threats, SWOT): 從每個方面對進行檢查,擴大考慮風險的范圍。
試題3
參考答案:C
參考解析:持續(xù)改進方法的過程如下。(1)識別改進戰(zhàn)略/策略。(2)識別需要測量什么。(3)收集數(shù)據(jù)。(4)處理數(shù)據(jù)。(5)分析信息和數(shù)據(jù)。(6)展示并使用信息。(7)實施改進。
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