1、以下描述正確的有：(ABCE)。

　　A、組織結(jié)構(gòu)的規(guī)模和復(fù)雜性是隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大而相應(yīng)增長

　　B、企業(yè)結(jié)構(gòu)與企業(yè)戰(zhàn)略之間是作用與反作用的關(guān)系

　　C、信息溝通貫穿于管理活動全過程

　　D、一個較大的企業(yè)，其整體性結(jié)構(gòu)模式與局部性結(jié)構(gòu)模式要保持一致

　　E、不應(yīng)該把不同的結(jié)構(gòu)模式截然對立起來

　　2、以下可以是部門模式的有：(ABCE)

　　A、直線制

　　B、職能制

　　C、矩陣制

　　D、母公司與子公司

　　E、超事業(yè)部制

　　3、以下屬于以工作任務(wù)為中心來設(shè)計部門結(jié)構(gòu)的有：(ABC)

　　A、直線制

　　B、直線職能制

　　C、矩陣結(jié)構(gòu)

　　D、模擬分權(quán)制

　　E、事業(yè)部制

　　4、在組織結(jié)構(gòu)變革的診斷階段，搜集資料以后，必須把”死”資料與”活”資料的情況相結(jié)合，采用深入的(AB)等方法，搜集各種情況、意見和建議.

　　A、個別訪問

　　B、印發(fā)組織問卷

　　C、集中分析

　　D、結(jié)構(gòu)化面試

　　E、觀察法

　　5、組織結(jié)構(gòu)診斷中，調(diào)查的資料主要有：(ABC)

　　A、工作崗位說明書

　　B、組織體系圖

　　C、管理業(yè)務(wù)流程圖

　　D、薪酬制度

　　E、考核辦法

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　　6、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)里面，起到支援性作用的有(BCD)

　　A、銷售和開發(fā)

　　B、質(zhì)量和財務(wù)監(jiān)督

　　C、教育和培訓(xùn)

　　D、法律咨訊

　　E、環(huán)境綠化

　　7、組織決策分析要考慮的因素有：(ABCD)

　　A、決策影響時間

　　B、決策對各職能的影響面

　　C、決策者所需具備的能力

　　D、決策的性質(zhì)

　　E、管理幅度與管理層級

　　8、企業(yè)變革的征兆有哪些特點：(ABCDE)

　　A、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績下降

　　B、決策遲緩、指揮不靈

　　C、員工士氣低落、不滿情緒增加

　　D、員工礦工率、病假率、離職率增加

　　E、管理跨度較大

　　9、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的方式包括：(ABE)。

　　A、改良式變革

　　B、爆破式變革

　　C、協(xié)調(diào)式變革

　　D、結(jié)構(gòu)化變革

　　E、計劃式變革

　　10、組織結(jié)構(gòu)變革的阻力表現(xiàn)為：(ABCDE)

　　A、生產(chǎn)經(jīng)營情況惡化

　　B、工作效率下降

　　C、要求離職人數(shù)增加

　　D、發(fā)生爭吵與敵對行為

　　E、提出各種似是而非的改變變革的理由

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