1、管理才能清單包括：(ABCDE)。

　　A、管理幅度范圍

　　B、管理總預(yù)算

　　C、下屬職責(zé)

　　D、管理對象類型

　　E、受到管理培訓(xùn)

　　2、解決橫向協(xié)調(diào)的措施有(ABC)。

　　A、設(shè)置副職

　　B、設(shè)立委員會

　　C、樹立全局觀念

　　D、增加層次

　　E、減少幅度

　　3、企業(yè)內(nèi)部人力資源供給常用的預(yù)測方法有(CDE)。

　　A、計(jì)算機(jī)模擬法

　　B、德爾菲預(yù)測技術(shù)

　　C、馬爾可夫模型

　　D、管理人員接替圖表法

　　E、人力資源信息庫法

　　4、廣義的職能制組織結(jié)構(gòu)模式包括(ACE)。

　　A、直線制

　　B、事業(yè)部制

　　C、直線職能制

　　D、模擬分權(quán)制

　　E、矩陣制

　　5、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)內(nèi)部的不協(xié)調(diào)會從以下(ABCD)方面表現(xiàn)出來。

　　A、部門沖突

　　B、存在過多委員會

　　C、高層充當(dāng)裁判和調(diào)解者

　　D、靠特殊地位的人來協(xié)調(diào)

　　E、靠開會討論

　　6、狹義的人力資源規(guī)劃主要有(ABE)

　　(A)人員配備計(jì)劃

　　(B)人員補(bǔ)充計(jì)劃

　　(C)人員培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃

　　(D)員工薪酬激勵計(jì)劃

　　(E)人員晉升計(jì)劃

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　    7、人口環(huán)境因素包括(ABCDE)

　　(A)人口規(guī)模

　　(B)勞動力隊(duì)伍數(shù)量

　　(C)勞動力結(jié)構(gòu)

　　(D)勞動力質(zhì)量

　　(E)勞動力年齡

　　8、管理才能清單主要內(nèi)容包括(ABCDE)

　　(A)管理幅度范圍

　　(B)管理的總預(yù)算

　　(C)下屬的職責(zé)

　　(D)管理對象的類型

　　(E)當(dāng)前的管理業(yè)績

　　9、下列人員中預(yù)測比較困難的是(AD)。

　　(A)城鎮(zhèn)失業(yè)人員

　　(B)其他組織在職人員

　　(C)復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人

　　(D)流動人員

　　(E)應(yīng)屆畢業(yè)生

　　10、人力資源預(yù)測(ABCDE)。

　　(A)可提高組織的競爭力

　　(B)是實(shí)施人力資源管理的重要依據(jù)

　　(C)有助于調(diào)動員工的積極性

　　(D)可滿足組織在生存發(fā)展過程中對人力資源的需求

　　(E)是人力資源部門與其他直線部門進(jìn)行良好溝通的基礎(chǔ)

　　11、定員定額法包括(ABCDE)

　　A、工作定額法

　　B、崗位定員法

　　C、設(shè)備看管定額定員法

　　D、勞動效率定員法

　　E、比例定員法

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