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      2015物業(yè)管理師綜合能力第二章考點(diǎn):服務(wù)營(yíng)銷組合

      更新時(shí)間:2015-04-16 13:27:17 來源:|0 瀏覽0收藏0
      摘要 2015年物業(yè)管理師考試只是暫停,并沒有取消。想要報(bào)考的考友們還是得加緊時(shí)間復(fù)習(xí),小編給大家整理:物業(yè)管理師《綜合能力》第二章考點(diǎn),希望能幫到大家。

        服務(wù)營(yíng)銷組合包括七個(gè)要素,即服務(wù)產(chǎn)品(Product)、服務(wù)定價(jià)(Price)、服務(wù)渠道或網(wǎng)點(diǎn)(P1ace)、服務(wù)溝通或促銷 (Promotion)、服務(wù)的人員(Peop1e)、服務(wù)的有形展示(Physica1 Evidence)和服務(wù)過程(Process),又稱為7P營(yíng)銷組合,最早由布姆斯和比特納(Booms and Bitner)于1981年提出,并構(gòu)成服務(wù)營(yíng)銷的基本框架。

        服務(wù)產(chǎn)品(Product)、服務(wù)定價(jià)(Price)、服務(wù)渠道或網(wǎng)點(diǎn)(P1ace)、服務(wù)溝通或促銷(Promotion)等四項(xiàng)與傳統(tǒng)的4P營(yíng)銷組合要素相同。下面主要介紹服務(wù)的人員、服務(wù)的有形展示和服務(wù)過程三個(gè)要素的內(nèi)容。

        1.服務(wù)的人員(Peop1e)

        指人為元素。人員扮演著傳遞與接受服務(wù)的角色,也就是服務(wù)人員與顧客。在現(xiàn)代營(yíng)銷中,服務(wù)人員極為關(guān)鍵,可以完全影響顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)知與喜好。尤其是服務(wù)業(yè),擔(dān)任生產(chǎn)或操作性角色的人擔(dān)任著服務(wù)表現(xiàn)和服務(wù)銷售的雙重工作,在顧客看來其實(shí)就是服務(wù)產(chǎn)品的一部分。因此市場(chǎng)營(yíng)銷管理必須和作業(yè)管理者協(xié)調(diào)合作,還必須重視雇傭人員的篩選、訓(xùn)練、激勵(lì)和控制。這里的人員也包括未購(gòu)買及已購(gòu)買服務(wù)的顧客,企業(yè)不僅要處理與已購(gòu)顧客之間的互動(dòng)關(guān)系,還應(yīng)兼顧未購(gòu)顧客的行為與態(tài)度。此外,對(duì)某些服務(wù)業(yè)務(wù)而言,顧客和顧客之間的關(guān)系也應(yīng)引起重視。因?yàn)橐晃活櫩蛯?duì)一項(xiàng)服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)知,很可能受到其他顧客的影響。在這種情況下,管理者應(yīng)面對(duì)的問題,是在顧客與顧客之間相互影響方面的質(zhì)量控制。

        對(duì)于物業(yè)服務(wù)企業(yè)來講,人員要素包括:物業(yè)人員的培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)部協(xié)作,員工職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展,服務(wù)人員的激勵(lì),服務(wù)人員的儀表、交際能力和態(tài)度,參與服務(wù)的顧客行為,顧客與顧客之間的聯(lián)系等。

        2.服務(wù)的有形展示(Physica1 Evidence)

        指商品與服務(wù)本身的展示。有形展示會(huì)使所促銷的東西更加貼近顧客,會(huì)影響顧客對(duì)服務(wù)企業(yè)的評(píng)價(jià)。有形展示包括的要素有:實(shí)體環(huán)境(裝潢、顏色、陳設(shè)、聲音)以及服務(wù)提供時(shí)所需要的裝備實(shí)物。有形展示的重要性在于顧客能從中得到可觸及的線索,去體認(rèn)所提供的服務(wù)質(zhì)量。因此,最好的服務(wù)是將無法觸及的東西變成有形的服務(wù)。

        對(duì)于物業(yè)服務(wù)企業(yè)來講,有形展示要素包括:保潔與綠化、企業(yè)制度、企業(yè)文化、消防演練、技能競(jìng)賽等活動(dòng)。

        3.服務(wù)過程(Process)

        指顧客獲得服務(wù)前所必經(jīng)的過程。人的行為在服務(wù)企業(yè)很重要,而過程(即服務(wù)的遞送過程)也同樣重要。如果顧客在獲得服務(wù)前必須排隊(duì)等待,那么這項(xiàng)服務(wù)傳遞到顧客手中的過程,時(shí)間的耗費(fèi)即為重要的考慮因素。又比如,表情愉悅、專注和關(guān)切的工作人員,可以減輕顧客必須排隊(duì)等待服務(wù)的不耐煩感覺,或者平息顧客在技術(shù)上出問題時(shí)的怨言或不滿。員工決斷權(quán)、服務(wù)流程和顧客參與度等都屬于過程管理的要素。

        對(duì)于物業(yè)服務(wù)企業(yè)來講,過程因素包括:物業(yè)管理服務(wù)流程、業(yè)主參與程度、物業(yè)管理服務(wù)的實(shí)施、職責(zé)分工等。

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